Explorando a fundo o valor da emoção: As "Quatro Capacidades de Serviço" da Rihua Cloud ajudam as marcas a ultrapassar limites.
Explorando a fundo o valor da emoção: As 'Quatro Capacidades de Serviço' da Rihua Cloud ajudam as marcas a ultrapassar limites.
Jiang Zhengchao, com base na longa experiência do grupo no setor de produtos químicos de uso diário, apresentou sua perspectiva incomum sobre a tendência de desenvolvimento da linha de produtos de higiene materno-infantil no Observatório da Indústria Materno-Infantil. Ele afirmou: "Os consumidores estão cada vez mais valorizando, no processo de uso de produtos de higiene e cuidados, o valor emocional que esses produtos podem lhes proporcionar."
A nova geração de consumidores materno-infantis destaca-se, entre outros fatores, pela sua maior consciência do valor emocional, sendo o aroma, a cor, a forma, etc., elementos importantes para a transmissão desse valor. No contexto familiar, enquanto as mães cuidam da alimentação e do dia a dia dos seus bebês, elas também precisam lidar com as exigências da vida e do trabalho em geral. Uma fragrância fresca e agradável, ou uma embalagem original, pode ser um grande diferencial na valorização emocional dos produtos para as mães, e a marca conquista, assim, um lugar na memória dos consumidores.
Além disso, explorar profundamente o valor emocional dos consumidores inevitavelmente exigirá que as empresas realizem pesquisas intensivas e aprimorem toda a cadeia de produção, como a análise de tendências, a pesquisa e o desenvolvimento de fórmulas e a aquisição de matérias-primas, o que representa um teste abrangente e multidimensional da capacidade das empresas, ou seja, o acúmulo de experiência no setor e o controle da cadeia de suprimentos.
Para permitir que as marcas de cuidados materno-infantis ultrapassem as barreiras e acelerem o crescimento, a Rihua Cloud lançou quatro importantes funcionalidades de serviço para o setor, que oferecem suporte e capacitação para marcas de cuidados materno-infantis em múltiplas dimensões.

1. Dimensão dos recursos industriais
Ao longo de suas décadas de desenvolvimento desde a fundação da empresa e seu crescimento até se tornar uma marca líder na indústria de produtos químicos de uso diário, a Kunyuan se entrelaçou profundamente com o processo de fabricação desses produtos, acumulando assim uma quantidade considerável de recursos na cadeia de suprimentos na área de cuidados pessoais e formando uma sólida parceria com muitos participantes a montante e a jusante do setor.
A Daily Chemical Smart Cloud, uma plataforma de internet industrial incubada, se digitaliza junto com o Grupo para compartilhar as vantagens em P&D e produção com marcas de cuidados materno-infantis. A demanda estável e em larga escala de compras na plataforma pode reduzir ainda mais o custo de aquisição de matéria-prima para estas últimas.
2. Dimensão dos dados industriais
Ao mesmo tempo em que se dedica integralmente à acumulação de recursos e à melhoria da produção em todas as etapas do dia a dia da indústria química, a Kunyuan também toma medidas para classificar e consolidar diversos tipos de informações do setor, como pesquisa e desenvolvimento de fórmulas e fornecimento de matérias-primas, lançando assim as bases para um banco de dados industrial rápido e preciso.
A Rihua Cloud facilita às empresas uma compreensão clara e detalhada da cadeia de produção de produtos químicos de uso diário para mães e bebês. Elas podem encontrar fornecedores adequados, fábricas OEM, etc., com base em suas necessidades, acelerando assim os processos de P&D e produção.
3. Dimensão do talento especializado
A Rihua Cloud estabeleceu uma equipe de especialistas não apenas capacitada, mas também inovadora, para servir de base para a pesquisa científica de marcas de cuidados materno-infantis.
Além disso, a Rihua Cloud convidará mais especialistas e acadêmicos para compartilhar conceitos avançados de produtos e conhecimento em P&D com empresas, por meio de plataformas online e offline, a fim de facilitar a criação de produtos inovadores, personalizados e de alta qualidade por marcas de cuidados materno-infantis. Dessa forma, as empresas poderão concentrar seus investimentos em inovação e P&D nas necessidades do consumidor.
4. Dimensão da experiência no setor
Sendo uma grande empresa no setor de produtos químicos de uso diário e com vasta experiência na indústria de bens de primeira necessidade, a Rihua Zhiyun não só compreende a lógica de inovação de produtos na área de cuidados materno-infantis, como também consegue conectar eficientemente a cadeia de suprimentos a montante e os canais a jusante, alocando recursos vantajosos de forma proativa e destacando produtos que são realmente influenciados pela demanda do consumidor, aumentando rapidamente seu volume de vendas por meio do fortalecimento dos canais e da consolidação da marca.

A Rihua Cloud impulsiona o desenvolvimento de marcas de cuidados materno-infantis, numa abordagem que se assemelha mais à cocriação de produtos entre ambas as partes do que a um simples serviço de ODM (fabricação sob encomenda). Dessa forma, os produtos que chegam ao mercado após a implementação de elos de suporte, como a cadeia de suprimentos, são altamente compatíveis com as características do canal de distribuição da marca e com as necessidades dos usuários.
Ao falar sobre a visão de desenvolvimento da plataforma, Jiang Zhengchao afirmou que o varejo de produtos materno-infantis passou de um cenário dominado por canais de venda para um de liderança de marcas. Com o surgimento de novos grupos de consumidores materno-infantis, a importância da inovação de produtos se tornará cada vez mais evidente. A interconexão industrial é o principal ponto de apoio para impulsionar a tendência de inovação do setor. A Rihua Cloud utiliza meios digitais para selecionar e integrar os recursos mais valiosos dos setores a montante e a jusante, alcançando o efeito de uma forte combinação e complementaridade de vantagens, e, assim, ajudando as marcas de produtos materno-infantis a fortalecerem sua resiliência de crescimento e a sobreviverem melhor ao ciclo do setor.




